Ledande team
MĂ„l
Ăka samarbetet, effektiviteten och arbetsglĂ€djen. I trĂ€ffarna fokuserar ni pĂ„ er egen arbetsplats för att tillsammans tĂ€nka ut hur ni som ledningsgrupp kan göra den bĂ€ttre.
MĂ„lgrupp
Ledningsgrupper och - och samordningsgrupper med operativt ansvar för en verksamhet.
Arbeta med er egen verklighet
Ni arbetar i er egen verklighet och beskriver, analyserar och lÀr av vardagssituationer. Era mÄl prövas och konkretiseras och ni diskuterar olika sÀtt att engagera medarbetarna i
att försöka uppnÄ mÄlen. Ni prövar ocksÄ vad ni ska ha er ledningsgrupp till.
| |
Intervju och enkÀt
Inför den första trÀffen och efter avslutat utvecklingsarbete, intervjuar kursledaren var och en av er. Dessutom fÄr ni svara pÄ enkÀter vid tvÄ olika tillfÀllen. EnkÀterna innehÄller frÄgor om hur arbetet i ledningsgruppen fungerar och hur det pÄverkas av ert utvecklingsarbete. FrÄgorna leder till enskild eftertanke och stÀrker effekterna av utvecklingsarbetet bÄde för den enskilde och för ledningsgruppen som helhet.
Framtiden - vad kan och vill ni pÄverka?
Ni stÀmmer av nulÀget i ledningsgruppen och verksamheten med hjÀlp av en ledningsgruppsanalys. Ni granskar ert ledarskap och gör ett framtidsscenario och en framtidsvision.
Ledningsgruppens ansvar och funktion
Vad Àr ledningsgrupper till för? Vilka frÄgor ska gruppen behandla/inte behandla. PÄ den hÀr trÀffen prövar ni era prioriteringar, er arbets- och ansvarsfördelning och formulerar er policy.
Samarbete och kommunikation
Ni prövar era uppfattningar om vad som menas med ett gott samarbete. Ni beskriver hur ni Àr som samarbetsmÀnniskor, trÀnar pÄ olika samarbetsfÀrdigheter och gör ett samarbetskontrakt.
SlÀpp loss personalens kompetens
Som ledningsgrupp har ni stora möjligheter att verka för ett bra klimat, att entusiasmera och engagera. Analysera de faktorer som pÄverkar arbetsglÀdje och effektivitet, och ta gemensamt stÀllning till hur ni kan öka era insatser, för att motivera medarbetarna. Ni gör en enkel analys av arbetsklimatet pÄ er arbetsplats.
I samarbete med